Proyecto de Crecimiento Inkremental y MallGo
Bienvenidos a nuestra presentación sobre el proyecto de crecimiento de Inkremental y nuestra solución estrella, MallGo. Exploraremos nuestra visión, mercado objetivo y proyecciones financieras.
CONTEXTO
Inkremental: Quiénes Somos
1
Empresa tecnológica especializada
Desarrollamos soluciones innovadoras para la gestión empresarial.
2
8 años de experiencia
Nos hemos consolidado como expertos en software empresarial y gestión operativa.
3
Enfoque en fidelización e innovación
Especialistas en tecnologías de fidelización y retail.
Visión y Objetivos
1
2027
Liderazgo en plataformas de fidelización en centros comerciales y retail en Colombia.
2
2030
Posicionarnos en el Top 5 en Suramérica y Centroamérica.
3
Misión Continua
Transformar la gestión de fidelización mediante soluciones tecnológicas incrementales.
MallGo: Nuestra Solución Estrella
Fidelización Integral
Plataforma diseñada específicamente para centros comerciales y retail.
Sistema de Puntos
Gestión de recompensas y beneficios personalizados para clientes.
Análisis en Tiempo Real
Dashboard analítico para decisiones basadas en datos.
Beneficios Clave de MallGo
Incremento en Visitas
Aumenta la frecuencia de visitas a los centros comerciales.
Mayor Ticket Promedio
Impulsa el gasto por visita de los clientes.
Experiencia Mejorada
Ofrece una mejor experiencia al cliente mediante personalización.
Insights Valiosos
Proporciona datos analíticos para toma de decisiones informadas.
Alineación con ODS
ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico
Impulsamos la productividad empresarial mediante la automatización inteligente y la creación de empleos de calidad en el sector tecnológico.
ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura
Transformamos el comercio minorista con tecnología de vanguardia, fortaleciendo la infraestructura digital y promoviendo la innovación sostenible.
ODS 12: Producción y Consumo Responsables
Facilitamos la transición hacia operaciones sin papel, optimizando recursos y promoviendo prácticas comerciales ambientalmente responsables.
Histórico de Crecimiento Inkremental
1
2
3
4
1
2021
300M COP
2
2022
500M COP (+67%)
3
2023
1,005M COP (+101%)
4
2024
1,400M COP (+39%)
CAGR 2021-2024: 67%
MERCADO Y PROYECCIONES
Mercado Colombiano
El mercado colombiano de centros comerciales presenta un panorama atractivo para Inkremental y MallGo.
250
Centros Comerciales
Número total de centros comerciales formales.
8.5%
Crecimiento Anual
Tasa de crecimiento del sector.
$53B
Facturación Total
Facturación total en pesos colombianos.
100M
Visitantes Mensuales
Tráfico promedio de visitantes.
Mercado de Fidelización en Colombia
1
2
3
1
SOM: 85,000M COP
Mercado obtenible
2
SAM: 425,000M COP
Mercado al que podemos servir
3
TAM: 850,000M COP
Mercado total disponible
Fuente: McKinsey & Company
Tendencias del Mercado Colombiano
1
Inversión Digital
76% de empresas aumentará su inversión en tecnología digital.
2
Priorización de Fidelización
82% considera la fidelización como una prioridad estratégica.
3
Análisis de Datos
65% busca mejorar sus capacidades de análisis de datos.
Mercado Centroamericano
La región centroamericana representa un mercado dinámico y en crecimiento con 410 centros comerciales estratégicamente distribuidos en 6 países. Esta infraestructura comercial atiende a una población de más de 45 millones de habitantes, ofreciendo espacios modernos que combinan retail, entretenimiento y servicios. El sector muestra un crecimiento sostenido con nuevos desarrollos planificados para los próximos años.
Métricas Centroamérica
45M
Visitantes Mensuales
Tráfico mensual en centros comerciales centroamericanos.
$35
Ticket Promedio USD
Gasto promedio por visita en dólares.
2.8
Frecuencia Mensual
Promedio de visitas por mes de cada cliente.
Fuente: ICSC (International Council of Shopping Centers)
Mercado Centroamericano de Fidelización
1
2
3
1
SOM: $54M USD
Mercado obtenible
2
SAM: $360M USD
Mercado al que podemos servir
3
TAM: $1,200M USD
Mercado total disponible
Fuente: IDC
Tendencias Centroamérica
1
Inversión Digital
65% de empresas aumentará su inversión en tecnología digital.
2
Búsqueda de Fidelización
78% busca implementar programas de fidelización efectivos.
3
Necesidad de Análisis
70% requiere mejorar sus capacidades de análisis de datos.
Fuente: Deloitte
Mercado Suramericano
Suramérica representa un mercado retail robusto con 1,023 centros comerciales distribuidos estratégicamente en sus principales países. Esta infraestructura atiende a una población de más de 350 millones de habitantes, con Brasil liderando el sector seguido por Argentina, Chile, Colombia y Perú. El mercado muestra un constante dinamismo con nuevos desarrollos que integran innovación tecnológica y experiencias de compra modernas.
Métricas Suramérica
180M
Visitantes Mensuales
Tráfico mensual en centros comerciales suramericanos.
$42
Ticket Promedio USD
Gasto promedio por visita en dólares.
3.5
Frecuencia Mensual
Promedio de visitas por mes de cada cliente.
Fuente: ICSC (International Council of Shopping Centers)
Mercado Suramericano de Fidelización
1
2
3
1
SOM: $112.5M USD
Mercado obtenible
2
SAM: $750M USD
Mercado al que podemos servir
3
TAM: $2,500M USD
Mercado total disponible
Fuente: IDC
Tendencias Suramérica
1
Inversión Digital
82% de empresas aumentará su inversión en tecnología digital.
2
Foco en Fidelización
75% busca implementar o mejorar programas de fidelización.
3
Análisis de Datos
85% necesita mejorar sus capacidades de análisis de datos.
Fuente: Deloitte LATAM
PROYECCIONES INKREMENTAL
2024 - 2030
Proyecciones Financieras 2025-2030
1
2025: 4,200M COP
Triplicación de ingresos con expansión en principales ciudades colombianas
2
2026: 8,400M COP
Duplicación de operaciones y penetración del 40% del mercado nacional
3
2027: 15,000M COP
Consolidación como líder del mercado colombiano con presencia en 80% de centros comerciales
4
2030: 50,000M COP
Posicionamiento entre las 5 principales empresas del sector en Latinoamérica con presencia en 7 países
Métricas de Rendimiento
Métricas Actuales (2024)
- Margen bruto: 70% (por cada 100 pesos de venta, 70 pesos son beneficio bruto, alineado con estándares SaaS)
- Margen neto: 35% (después de gastos operativos e impuestos, reflejando la eficiencia operativa típica de empresas SaaS maduras)
Objetivos Estratégicos 2030
- Margen bruto: 80% (incremento proyectado gracias a optimización de costos y economías de escala)
- Margen neto: 45% (proyección ambiciosa pero alcanzable basada en automatización de procesos, economías de escala y optimización de costos operativos)
Indicadores Clave de Crecimiento
500K
Usuarios Activos 2024
Base actual de usuarios de la plataforma.
6M
Proyección Usuarios 2030
Objetivo de crecimiento en usuarios activos.
3.6M
Transacciones 2024
Número actual de transacciones procesadas.
18M
Proyección Transacciones 2030
Objetivo de crecimiento en transacciones procesadas.
PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL
Centro de Desarrollo Sostenible en Tecnología e IA
Objetivo
Formar 300 estudiantes en tecnología e IA en 3 años.
Enfoque
Tecnología e Inteligencia Artificial con modalidad híbrida.
Impacto Social
Formación de talento local y reducción de desigualdades.
Estructura del Programa Educativo
1
Desarrollo de Software
Python, JavaScript y otras tecnologías clave.
2
IA y Machine Learning
Fundamentos y aplicaciones prácticas de IA.
3
Habilidades Blandas
Comunicación, trabajo en equipo y resolución de problemas.
4
Proyectos Prácticos
Aplicación de conocimientos en casos reales.
Infraestructura y Recursos
Equipamiento Tecnológico
Laptops especializadas para IA y servicios en la nube.
Espacios de Aprendizaje
Coworking y aulas universitarias adaptadas.
Personal Calificado
Instructores especializados y mentores de la industria.
Alcance y Métricas del Centro de Desarrollo Sostenible
50
Estudiantes por Cohorte
Tamaño óptimo para atención personalizada.
2
Cohortes Anuales
Dos grupos de estudiantes cada año.
100
Estudiantes al Año
Capacidad total de formación anual.
Estrategias de Escalabilidad del Centro de Desarrollo Sostenible
1
Aumentar Cohortes
Incrementar el número de grupos de estudiantes.
2
Expandir Áreas Tecnológicas
Incluir nuevas especialidades en tecnología emergente.
3
Replicar en Otras Regiones
Establecer centros similares en diferentes ubicaciones.
4
Diversificar Servicios
Ofrecer cursos especializados y consultoría empresarial.
PLAN DE EXPANSIÓN E INVERSIÓN
Plan de Expansión Inkremental
1
Fase 1 (2024-2025)
Consolidación en Colombia Core Business y desarrollo del Centro Sostenible.
2
Fase 2 (2026-2027)
Liderazgo en Colombia y preparación para expansión regional.
3
Fase 3 (2028-2030)
Expansión a Suramérica y Centroamérica, posicionamiento regional.
Estructura de la Inversión
Uso de Fondos
- 35% Expansión comercial
- 20% Desarrollo de producto
- 15% Expansión de ODS
- 20% Marketing y posicionamiento
- 10% Capital de trabajo
Detalles de Inversión
- Monto: USD 10M
- Equity ofrecido: 10%
- TIR esperada: 10%
- Inyección: 1er Trimestre 2025
- Salida: Diciembre 2035
Fuentes Adicionales
ACECOLOMBIA (Asociación de Centros Comerciales de Colombia)
ABRASCE (Asociación Brasileña de Shopping Centers)
ICSC (International Council of Shopping Centers)
Colliers International Market Reports
CBRE Retail Market Overview 2024
CBRE Central America Retail Report
JLL Retail Market Overview
América Retail (portal especializado)
Cámara latinoamericana de la industria de centros comerciales (CLICC)
¡Gracias por su tiempo!
Agradecemos su atención y la oportunidad de presentar este proyecto.