Proyecto de Crecimiento Inkremental y MallGo

Bienvenidos a nuestra presentación sobre el proyecto de crecimiento de Inkremental y nuestra solución estrella, MallGo. Exploraremos nuestra visión, mercado objetivo y proyecciones financieras.

CONTEXTO

Inkremental: Quiénes Somos

1

Empresa tecnológica especializada

Desarrollamos soluciones innovadoras para la gestión empresarial.

2

8 años de experiencia

Nos hemos consolidado como expertos en software empresarial y gestión operativa.

3

Enfoque en fidelización e innovación

Especialistas en tecnologías de fidelización y retail.

Visión y Objetivos

1

2027

Liderazgo en plataformas de fidelización en centros comerciales y retail en Colombia.

2

2030

Posicionarnos en el Top 5 en Suramérica y Centroamérica.

3

Misión Continua

Transformar la gestión de fidelización mediante soluciones tecnológicas incrementales.

MallGo: Nuestra Solución Estrella

Fidelización Integral

Plataforma diseñada específicamente para centros comerciales y retail.

Sistema de Puntos

Gestión de recompensas y beneficios personalizados para clientes.

Análisis en Tiempo Real

Dashboard analítico para decisiones basadas en datos.

Beneficios Clave de MallGo

Incremento en Visitas

Aumenta la frecuencia de visitas a los centros comerciales.

Mayor Ticket Promedio

Impulsa el gasto por visita de los clientes.

Experiencia Mejorada

Ofrece una mejor experiencia al cliente mediante personalización.

Insights Valiosos

Proporciona datos analíticos para toma de decisiones informadas.

Alineación con ODS

ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

Impulsamos la productividad empresarial mediante la automatización inteligente y la creación de empleos de calidad en el sector tecnológico.

ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura

Transformamos el comercio minorista con tecnología de vanguardia, fortaleciendo la infraestructura digital y promoviendo la innovación sostenible.

ODS 12: Producción y Consumo Responsables

Facilitamos la transición hacia operaciones sin papel, optimizando recursos y promoviendo prácticas comerciales ambientalmente responsables.

Histórico de Crecimiento Inkremental

1
2
3
4
1

2021

300M COP

2

2022

500M COP (+67%)

3

2023

1,005M COP (+101%)

4

2024

1,400M COP (+39%)

CAGR 2021-2024: 67%

MERCADO Y PROYECCIONES

Mercado Colombiano

El mercado colombiano de centros comerciales presenta un panorama atractivo para Inkremental y MallGo.

250

Centros Comerciales

Número total de centros comerciales formales.

8.5%

Crecimiento Anual

Tasa de crecimiento del sector.

$53B

Facturación Total

Facturación total en pesos colombianos.

100M

Visitantes Mensuales

Tráfico promedio de visitantes.

Mercado de Fidelización en Colombia

1
2
3
1

SOM: 85,000M COP

Mercado obtenible

2

SAM: 425,000M COP

Mercado al que podemos servir

3

TAM: 850,000M COP

Mercado total disponible

Fuente: McKinsey & Company

Tendencias del Mercado Colombiano

1

Inversión Digital

76% de empresas aumentará su inversión en tecnología digital.

2

Priorización de Fidelización

82% considera la fidelización como una prioridad estratégica.

3

Análisis de Datos

65% busca mejorar sus capacidades de análisis de datos.

Mercado Centroamericano

La región centroamericana representa un mercado dinámico y en crecimiento con 410 centros comerciales estratégicamente distribuidos en 6 países. Esta infraestructura comercial atiende a una población de más de 45 millones de habitantes, ofreciendo espacios modernos que combinan retail, entretenimiento y servicios. El sector muestra un crecimiento sostenido con nuevos desarrollos planificados para los próximos años.

Métricas Centroamérica

45M

Visitantes Mensuales

Tráfico mensual en centros comerciales centroamericanos.

$35

Ticket Promedio USD

Gasto promedio por visita en dólares.

2.8

Frecuencia Mensual

Promedio de visitas por mes de cada cliente.

Fuente: ICSC (International Council of Shopping Centers)

Mercado Centroamericano de Fidelización

1
2
3
1

SOM: $54M USD

Mercado obtenible

2

SAM: $360M USD

Mercado al que podemos servir

3

TAM: $1,200M USD

Mercado total disponible

Fuente: IDC

Tendencias Centroamérica

1

Inversión Digital

65% de empresas aumentará su inversión en tecnología digital.

2

Búsqueda de Fidelización

78% busca implementar programas de fidelización efectivos.

3

Necesidad de Análisis

70% requiere mejorar sus capacidades de análisis de datos.

Fuente: Deloitte

Mercado Suramericano

Suramérica representa un mercado retail robusto con 1,023 centros comerciales distribuidos estratégicamente en sus principales países. Esta infraestructura atiende a una población de más de 350 millones de habitantes, con Brasil liderando el sector seguido por Argentina, Chile, Colombia y Perú. El mercado muestra un constante dinamismo con nuevos desarrollos que integran innovación tecnológica y experiencias de compra modernas.

Métricas Suramérica

180M

Visitantes Mensuales

Tráfico mensual en centros comerciales suramericanos.

$42

Ticket Promedio USD

Gasto promedio por visita en dólares.

3.5

Frecuencia Mensual

Promedio de visitas por mes de cada cliente.

Fuente: ICSC (International Council of Shopping Centers)

Mercado Suramericano de Fidelización

1
2
3
1

SOM: $112.5M USD

Mercado obtenible

2

SAM: $750M USD

Mercado al que podemos servir

3

TAM: $2,500M USD

Mercado total disponible

Fuente: IDC

Tendencias Suramérica

1

Inversión Digital

82% de empresas aumentará su inversión en tecnología digital.

2

Foco en Fidelización

75% busca implementar o mejorar programas de fidelización.

3

Análisis de Datos

85% necesita mejorar sus capacidades de análisis de datos.

Fuente: Deloitte LATAM

PROYECCIONES INKREMENTAL

2024 - 2030

Proyecciones Financieras 2025-2030

1

2025: 4,200M COP

Triplicación de ingresos con expansión en principales ciudades colombianas

2

2026: 8,400M COP

Duplicación de operaciones y penetración del 40% del mercado nacional

3

2027: 15,000M COP

Consolidación como líder del mercado colombiano con presencia en 80% de centros comerciales

4

2030: 50,000M COP

Posicionamiento entre las 5 principales empresas del sector en Latinoamérica con presencia en 7 países

Métricas de Rendimiento

Métricas Actuales (2024)

  • Margen bruto: 70% (por cada 100 pesos de venta, 70 pesos son beneficio bruto, alineado con estándares SaaS)
  • Margen neto: 35% (después de gastos operativos e impuestos, reflejando la eficiencia operativa típica de empresas SaaS maduras)

Objetivos Estratégicos 2030

  • Margen bruto: 80% (incremento proyectado gracias a optimización de costos y economías de escala)
  • Margen neto: 45% (proyección ambiciosa pero alcanzable basada en automatización de procesos, economías de escala y optimización de costos operativos)

Indicadores Clave de Crecimiento

500K

Usuarios Activos 2024

Base actual de usuarios de la plataforma.

6M

Proyección Usuarios 2030

Objetivo de crecimiento en usuarios activos.

3.6M

Transacciones 2024

Número actual de transacciones procesadas.

18M

Proyección Transacciones 2030

Objetivo de crecimiento en transacciones procesadas.

PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL

Centro de Desarrollo Sostenible en Tecnología e IA

Objetivo

Formar 300 estudiantes en tecnología e IA en 3 años.

Enfoque

Tecnología e Inteligencia Artificial con modalidad híbrida.

Impacto Social

Formación de talento local y reducción de desigualdades.

Estructura del Programa Educativo

1

Desarrollo de Software

Python, JavaScript y otras tecnologías clave.

2

IA y Machine Learning

Fundamentos y aplicaciones prácticas de IA.

3

Habilidades Blandas

Comunicación, trabajo en equipo y resolución de problemas.

4

Proyectos Prácticos

Aplicación de conocimientos en casos reales.

Infraestructura y Recursos

Equipamiento Tecnológico

Laptops especializadas para IA y servicios en la nube.

Espacios de Aprendizaje

Coworking y aulas universitarias adaptadas.

Personal Calificado

Instructores especializados y mentores de la industria.

Alcance y Métricas del Centro de Desarrollo Sostenible

50

Estudiantes por Cohorte

Tamaño óptimo para atención personalizada.

2

Cohortes Anuales

Dos grupos de estudiantes cada año.

100

Estudiantes al Año

Capacidad total de formación anual.

Estrategias de Escalabilidad del Centro de Desarrollo Sostenible

1

Aumentar Cohortes

Incrementar el número de grupos de estudiantes.

2

Expandir Áreas Tecnológicas

Incluir nuevas especialidades en tecnología emergente.

3

Replicar en Otras Regiones

Establecer centros similares en diferentes ubicaciones.

4

Diversificar Servicios

Ofrecer cursos especializados y consultoría empresarial.

PLAN DE EXPANSIÓN E INVERSIÓN

Plan de Expansión Inkremental

1

Fase 1 (2024-2025)

Consolidación en Colombia Core Business y desarrollo del Centro Sostenible.

2

Fase 2 (2026-2027)

Liderazgo en Colombia y preparación para expansión regional.

3

Fase 3 (2028-2030)

Expansión a Suramérica y Centroamérica, posicionamiento regional.

Estructura de la Inversión

Uso de Fondos

  • 35% Expansión comercial
  • 20% Desarrollo de producto
  • 15% Expansión de ODS
  • 20% Marketing y posicionamiento
  • 10% Capital de trabajo

Detalles de Inversión

  • Monto: USD 10M
  • Equity ofrecido: 10%
  • TIR esperada: 10%
  • Inyección: 1er Trimestre 2025
  • Salida: Diciembre 2035

Fuentes Adicionales

ACECOLOMBIA (Asociación de Centros Comerciales de Colombia)

ABRASCE (Asociación Brasileña de Shopping Centers)

ICSC (International Council of Shopping Centers)

Colliers International Market Reports

CBRE Retail Market Overview 2024

CBRE Central America Retail Report

JLL Retail Market Overview

América Retail (portal especializado)

Cámara latinoamericana de la industria de centros comerciales (CLICC)

¡Gracias por su tiempo!

Agradecemos su atención y la oportunidad de presentar este proyecto.

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